door Thijs | jan 29, 2016
Doel Het samen ontwikkelen van procedures die het werk echt beter maken. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Gebruik deze werkvorm in complexe projecten, wanneer samenwerken nodig is om procedures gezamenlijk in te richten en uit te voeren. Deze oefening duurt...
door Thijs | jan 29, 2016
Doel Uitwisselen hoe elk teamlid in het team zit en duidelijk krijgen welke taken bij hem passen. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Wanneer je de teamleden wilt stimuleren meer gebruik te maken van elkaars kwaliteiten en wanneer je teamleden wilt stimuleren te...
door Thijs | jan 29, 2016
Doel Elkaar beter leren kennen met behulp van de Teamrollen van Belbin. Een begin maken met het geven en ontvangen van feedback. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Gebruik deze werkvorm wanneer je op een positieve manier feedback wilt geven in je team. En wanneer...
door Thijs | jan 29, 2016
Doel De onderlinge verbinding met elkaar versterken. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Aan het eind van een project of tussentijds, bijvoorbeeld om de 2 weken. Deze oefening duurt tussen de 1 tot 2 uur, afhankelijk van de grootte van de groep Deze werkvorm kan...
door Thijs | jan 29, 2016
Doel Verdieping aanbrengen in de evaluatie van het team. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Als je als team grondig wilt leren evalueren. Als zich binnen het team herhalende patronen voordoen die moeilijk te doorbreken zijn. Deze oefening duurt tussen de 30 min...
