door Thijs | feb 19, 2016
Doel Communicatie effectiever maken door te leren communiceren op de 4 niveaus. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Gebruik deze werkvorm als de communicatie vastloopt. Als discussies alleen maar over de inhoud gaan en niet leiden tot effectieve besluitvorming....
door Thijs | feb 19, 2016
Wisseling van de wacht Doel Stil staan bij het afscheid van teamleden of het welkom heten van nieuwkomers. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Gebruik deze werkvorm bij teams die snel van samenstelling wisselen. Als symbolisch moment om afscheid te nemen of om...
door Thijs | feb 19, 2016
Doel Meer onderling begrip creëren. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers In teams die de onderlinge relaties willen verdiepen. Of in situaties waarin er sprake is van onbegrip en (voor)oordelen. Deze oefening duurt tussen de 30 min en 1,5 uur, afhankelijk van de...
door Thijs | feb 19, 2016
Doel De tijd nemen om met elkaar te spreken over hoe de situatie in het team ervaren wordt. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers In teams waarin (te) veel gediscussieerd wordt. Wanneer je het gevoel hebt dat discussies problemen eerder verergeren dan oplossen. Zet...
door Thijs | feb 19, 2016
Doel Het doel van deze werkvorm is om ervaren normen en waarden uit te wisselen. Op die manier worden normen en waarden die het team in de weg zitten expliciet gemaakt en kunnen ze vervangen worden door meer constructieve normen en waarden. Wanneer inzetten Tijd...
