Vergroot je invloed

door | mrt 2016

Doel

Onderzoeken welke manieren van beïnvloeden het team gebruikt en bewust kiezen welke beïnvloedingsstijlen de teameffectiviteit vergroten.

Als je meer effect wilt hebben in het beïnvloeden van het krachtenveld. 
Deze oefening duurt tussen de 1 en 2 uur
Deze werkvorm kan met 4 tot 12 personen worden uitgevoerd
 

Instructie

Deze werkvorm laat zich prima combineren met de hiervoor beschreven krachtenveldanalyse. 

Zorg ervoor dat er voor elk teamlid een A4’tje is met daarop Tabel 5.1 Kenmerken van positiemacht tegenover kenmerken van invloedsmacht (zie downloads hieronder).

  1. Kies één kracht uit het krachtenveld waarvoor je de analyse wilt maken. Als je een groot team hebt, kun je meerdere krachten in subgroepjes laten uitwerken.
  2. Verdeel de kenmerken van positiemacht en invloedmacht uit tabel 5.1 in drie categorieën: a. dit doen we nooit; b. dit doen we soms; en c. dit doen we vaak. Bedenk voorbeelden waaruit blijkt dat je een kenmerk ook daadwerkelijk gebruikt.
  3. Benoem vervolgens drie kenmerken die jullie meer zouden willen inzetten voor deze kracht. Bespreek hoe jullie dat gaan doen aan de hand van de volgende vragen:
    • Stel dat je dit kenmerk daadwerkelijk meer inzet. Wat doe je dan precies? In welke situatie? Welk gedrag hoort erbij? Wat zeg je?
    • Hoe verwacht je dat de kracht hierop reageert? Wat zegt hij, wat doet hij? Hoe reageren jullie daar weer op?
    • Stel dat het inzetten van dit kenmerk succes oplevert? Wat verandert er dan? Waaraan merk je dat?
Tip van Thijs Rijnbergen
Tip van Thijs Rijnbergen Teamontwikkelaar @ Mensen in Bedrijf
Het effect van deze werkvorm is (nog) groter als je eerst de Werkvorm Krachtenveldanalyse doet.