Van rust naar verbinding

Van rust naar verbinding

Doel Onderlinge verbinding versterken Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Als de verbinding schade heeft opgelopen of gewoon omdat je samen een mooie ervaring wilt opdoen om de onderlinge verbinding te versterken. Deze oefening duurt tussen de 45 min en 1.30 uur,...
Samen leren van fouten

Samen leren van fouten

Doel Leren evalueren via een vaste structuur Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Als je wilt continu ontwikkelen wilt stimuleren Deze oefening duurt tussen de 10 min en 30 minuten, afhankelijk van de grote van de groep Deze werkvorm kan met 2 tot 12 personen...
Complimentencarrousel: starten met feedback geven

Complimentencarrousel: starten met feedback geven

Doel Een klimaat creƫren waarin feedback makkelijker wordt gegeven. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers In teams waar zo veel spanning is dat elkaar aanspreken echt niet gebeurt, of in teams die feedback geven spannend vinden en ermee willen oefenen. Deze oefening...
Samenwerking evalueren

Samenwerking evalueren

Doel Afstemming en samenwerking verbeteren door regelmatig samen te evalueren. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Deze werkvorm zou standaard onderdeel moeten zijn van de vergaderingen van het team. Als dat niet zo is, dan is het verstandig de werkvorm minstens...
Besluitvorming opknippen

Besluitvorming opknippen

Doel De besluitvorming effectiever maken door het proces op te knippen in stappen. Wanneer inzetten Tijd Aantal deelnemers Bij complexe besluitvormingsprocessen. Of als oefening om duidelijk te krijgen waar het team kan winnen aan effectiviteit in de besluitvorming....